公司级的关键绩效指标制定一定要经过（）相适应

1、公司级的关键绩效指标制定一定要经过（）相适应。

A、深入调查

B、分析及论证

C、保证与公司的现实状况

D、发展战略

【正确答案】ABCD

【答案解析】公司级的关键绩效指标制定一定要经过深入调查、分析及论证、保证与公司的现实状况和发展战略相适应。

2、制定企业级关键绩效指标。企业应根据（　　）等因素，设定企业级关键绩效指标。

A、战略目标

B、结合价值创造模式

C、综合考虑内外部环境

D、只考虑内部因素不考虑外部因素

【正确答案】ABC

【答案解析】制定企业级关键绩效指标。企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑内外部环境等因素，设定企业级关键绩效指标。

3、（　　）是基于对企业价值创造模式的分析，确定企业的关键成果领域，并在此基础上进一步识别关键成功要素，确定关键绩效指标的方法。

A、关键成果领域分析法

B、组织功能分解法

C、量化分析法

D、工作流程分解法

【正确答案】A

【答案解析】关键成果领域分析法，是基于对企业价值创造模式的分析，确定企业的关键成果领域，并在此基础上进一步识别关键成功要素，确定关键绩效指标的方法。

4、（　　）是基于组织功能定位，按照各所属单位（部门）对企业总目标所承担的职责，逐级分解和确定关键绩效指标的方法。

A、关键成果领域分析法

B、组织功能分解法

C、量化分析法

D、工作流程分解法

【正确答案】B

【答案解析】组织功能分解法，是基于组织功能定位，按照各所属单位（部门）对企业总目标所承担的职责，逐级分解和确定关键绩效指标的方法。

5、营业收入不影响利润。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】N

【答案解析】营业收入影响利润。

6、企业应用关键绩效指标法，应遵循《管理会计应用指引第600号——绩效管理》中对应用环境的一般要求。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】本题说法是正确的。