集权型、分权型、集权与分权相结合型财务管理体制优缺点

集权型 企业对所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行

优点

（1）可以充分展现一体化管理优势
（2）有利于优化配置资源
（3）有利于实行内部调拨价格
（4）有利于内部采取避税措施
（5）有利于防范汇率风险

缺点

（1）所属单位缺乏积极性、丧失活力
（2）容易失去适应市场的弹性，丧失市场机会

分权型 企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可

优点

（1）有利于所属企业及时做出有效决策
（2）有利于分散经营风险
 
缺点

（1）所属单位缺乏全局观念和整体意识
（2）可能导致资金管理分散、资金成本加大、费用失控、利润分配无序

集权与分权相结合型 企业对所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权

优点 ：吸收了集权型与分权型的优点，避免了两者的缺点